Vraisemblablement vous utilisez déjà quelques outils et pratiques.
D'autre part, c'est bien depuis une étude critique précise et objective de ses propres pratiques qu'il convient de démarrer une démarche de progrès et d'amélioration des comportements.
Quelques questions à se poser avant de commencer
Les facteurs aggravants
Les entreprises, adeptes de la culture de l'urgence et de l'imprévu, ne sont pas le meilleur cadre pour démarrer une démarche d'amélioration de gestion du temps. Le manque de repères, les managements trop directifs sont autant de facteurs aggravants, d'autant plus graves dans une logique de fonctionnement en mode projet.
Cet état des lieux permet de mieux prendre conscience de sa relation au temps et de sa volonté de changer.
Remarque :
Une autre technique tout aussi efficace, consiste à lister les principales tâches de la journée puis à les valoriser afin d'identifier les consommateurs de temps et par conséquent en déduire les voies d'amélioration.
Comment gagner du temps?
http://www.je-gere-mon-temps.com
Source : Manquez vous de temps? - Articles Gratuits
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